特賣會耶穌說故事,說出了人生的智慧限量出售

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內容簡介: 三十四則耶穌的比喻、三十四則用故事而不是口角說服人的實例。
你知道這些故事都是耶穌說的嗎?耶穌為什麼要說那麼多的故事?
原來,故事裡面有我們每個人的影子阿,歡迎對號入座。
仁慈的撒瑪黎雅人這個比喻變成了一則全世界共通的法律。
浪子回頭 ?? 大家都劃錯重點了。其實大兒子和小兒子五十步笑百步。
有公平這回事嗎 ?? 在葡萄園裡做一小時的工人跟做一整天的領得一樣多,做得累得半死,沒有嘉許、還要自稱無用的僕人,耶穌,你是在開玩笑嗎 ?

博客來讓聖經學博士穆宏志神父帶我們回到兩千年前,
透過耶穌說的故事,認識這位說故事的高手和他的言外之意。

為什麼種子會撒到道路上?
哪國的新郎會在三更半夜迎娶?
驢子跌到井裡,能不能救牠,為什麼得看今天是星期幾?
仁慈的撒瑪黎雅人給我們什麼樣的榜樣?
如果老闆給你一千萬,你打算怎麼做,好對老闆交差?
?? ?
這本書重塑了耶穌的時代種種生活場景,引領我們走入耶穌生活的年代,讓我們定睛在故事的焦點。

耶穌講道的時候,用說故事的方式,讓無數的人頓悟。兩千年來,他的生命智慧不斷撒出種子、持續改變人類。耶穌是說故事的高手,他以說故事的方式,邀請大家和他一起用行動讓生命更美好。

博客來網路書局新約《聖經》當中,記載了許多耶穌宣講時曾說過的精彩故事,他善於製造懸疑、緊張,甚至時而吊一下聽眾的胃口,挑戰眾人既有的經驗和想法。後世的文學家把這些故事稱做「比喻」。
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耶穌將他的生命智慧融入故事,一點一滴滲透人心。因為說故事是最能吸引人、最能不著痕跡影響人的方法。故事一出現,眾人的焦點便移轉到故事上,而忘了一己的成見、情緒。比喻的故事,便是要製造彼此有交流的對話,避免帶情緒、看不見他人的辯論。

本書作者穆宏志教授,也是個說故事高手。他重新詮釋耶穌說過的故事,添上更多對當時背景環境和細節的描寫,強調比喻是耶穌邀請人行動而不是嘴巴愛說教。他甚至用現代人的角度,再重寫新的故事。

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  • 出版社:星火文化    新功能介紹
  • 出版日期:2016/08/02
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

蔡力行:吃到飽不會退場

工商時報【記者林淑惠╱台北報導】

電信龍頭中華電新春先拋震撼彈!董事長蔡力行昨(19)日表示,要讓吃到飽資費方案消失,是不會發生的事。他強調,該競爭就競爭、中華電信絕對不會退讓。換言之,中華電信今年在4G資費方案的設計裡,將保留部份資費仍然可以享受上網吃到飽的作法。

去年電信三雄紛紛預告今年4G上網吃到飽資費案,最快今年中左右退出市場,沒料到電信龍頭昨天率先拋出「變化球」,預期將牽動今年國內整體電信市場資費動向,並對整體產業產生重大影響。市場人士分析,台灣大、遠傳、新亞太電信及台灣之星等電信業者將會跟進中華電的作法。

蔡力行說,4G上網吃到飽不是0與1的議題,它是資費結構的一部份,吃到飽用戶目前占公司整體用戶比重還不到60%,還是有很多人不用吃到飽資費,但如果吃到飽資費能夠優化公司營收及獲利,該競爭時會全力競爭,絕對不會退讓,如果某些資費不錯、還能給用戶吃到飽,為什麼不推?

昨晚中華電信年終尾牙,以年度第一支企業形象影片「全力以赴篇」開場,強調中華電信不論颱風、地震隨時深入偏鄉救援,默默善盡社會責任的理念。

展望2016年,蔡力行說,核心業務仍然是4G,去年底已有442萬用戶,今年至少淨增200萬,市占率保持第一,也希望行動上網客戶數增加、並且拉高每用戶每月貢獻(ARPU)。

另外,固網及寬頻上線在有線電視競爭下,去年用戶數仍小幅成長,蔡力行希望今年繼續維持成長規模,至於語音業務,他覺得今年會比較辛苦。

他強調,電信業務本身成長力道已經趨緩,所以新的業務像資通訊(ICT)等領域需要尋找更多新的領域可以進入,為中華電信建立中長期成長基礎,不過,他覺得這是很大的挑戰,例如資安業務,中華電信的能力相當好,但是資安營收還不夠大、成長力道也還不夠快,,相較於資安在美國所有大公司、都是董事會討論的重要議題,台灣在這方面稍稍落後,但也表示往後的商機還很大。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/蔡力行-吃到飽不會退場-215006752--finance.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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