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獨家款話題斯達林-鮮為人知的剖面當紅

獨家款話題斯達林-鮮為人知的剖面當紅 是我今年才剛看的一本好書，看了1分鐘時我已經被深深吸引！

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內容簡介: 博客來博客來書店 斯大林不僅星一位領袖人物，也是一位專制獨裁者。罩在這位殘暴的專制獨裁者的個人崇拜的外衣下，是一位善於考慮問題並思索對策、具有強大意志的普通人。他非常勤懇地工作並具有一定的知識水平，是一位不可爭辯的歷史意義上的愛國主義者。從這個意義上講，斯大林還稱得上是一位「鮮為人知」的人物。
作者在書中引用了近年來新解密的大量檔案材料以及相關的最新書籍，選取了眾多的其他斯大林傳記都不曾加以詳細談論的一系列事件進行分析，擺脫了人們對斯大林已形成的舊框框。應該說，本書對了解和研究斯大林、對理解和研究蘇聯歷史頗有參考價值。至於作者的觀點，相信讀者會根據自己對蘇聯歷史的理解，做出自己的判斷和評價。

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• 作者： [俄]羅伊·麥德維傑夫[俄]若列斯·麥德維傑夫
• 譯者：王桂香等譯
• 出版社：新華出版社
• 出版日期：2004/08/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

保險達人－專注職業訓練 培育電銷人才

工商時報【陳欣文】

來台超過25年的康健人壽，目前擁有國內最龐大的電話行銷團隊，且透過專注培育人才以及引進集團內各項科技輔助工具，提高電銷工作效率，創造電銷人員的高定著率和高專業度。

康健人壽聯盟通路資深副總經理王淑華表示，康健人壽在培育電銷人才上的專注是最大的優勢，未來將持續深耕台灣市場，強化電銷的領導品牌！

康健人壽聯盟通路資深副總王淑華在金融保險業有豐富的資歷，對於擁有25個長期合作夥伴的康健人壽的競爭優勢相當有信心。王淑華表示，康健人壽花費相當多的人力物力在培訓電銷人才方面，也同時引進集團的相關資源（尤其大數據資料運用）來提高電銷工作的效能，也因此有高於市場平均的電銷人員定著率，以及每年穩定成長的電銷人員數量。

目前已經有超過600位電銷人員團隊的康健人壽，預計年底之前還要再募集百位新秀加入。相較目前各家有電銷通路的保險公司，康健人壽在培訓新人和相關財務補助等專案上都有較佳的條件，也可見其投入的心力。

王淑華指出，目前康健人壽針對完全沒有保險銷售經驗的新進人員，提供為期三週的輔導考照訓練，且取得證照並正式上線後能享1萬元的現金獎勵；除了前3週的證照考試輔導課程，針對已經正式上線的電銷專員還會在180天內提供銷售進階訓練，幫助新人精進銷售技巧，也讓他們深入了解企業文化、電腦系統、保戶服務、法令遵循等各項相關流程，是非常完整且具階段性的訓練計畫，就是希望讓電銷人員在扎實的基礎下，能夠在康健發展自己的事業和專業。

目前康健人壽整體電銷團隊年資超過3年的高達5成以上，主管級的平均年資更高達8年，且其中有近8成都是內部晉升。也就是說，電銷人員在工作穩定之後，可以根據自己的經驗來帶領團隊進而晉升主管，且主管的培訓也長達6個月之久，期間也提供津貼補助。

康健人壽提供每月底薪25K以及每年15天特休假的條件，歡迎二度就業或希望轉職者加入電銷行列，加上公司重視員工福利的企業文化，成功幫助了許多人在電銷領域找到自己的舞台。

王淑華強調，因為電銷人員是康健人壽的核心資產，對於員工相關的福利絕對是最重視的一環，因此提供員工定期按摩服務、EAP員工協助計畫、樂活講座、家庭日以及員工旅遊等相關福利，都是公司的重點工作。

展望未來台灣電話行銷市場，王淑華表示，有越來越多產業將電銷納入行銷管道之一，該行銷通路初期的建置成本雖較高，但是後續都有一定的作業流程可遵循，相對其他行銷管道在品質上也較易管控，預期仍將有穩定成長的空間。

而康健人壽因為有25個長期穩定的合作夥伴，可以提供給電銷專員優質有效的名單，近年來也不斷透過系統升級及強化人員培育計畫，全力協助電銷專員提高工作效能與銷售績效，她預期這些優勢將有助鞏固康健人壽為台灣保險電銷首選品牌！

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/保險達人-專注職業訓練-培育電銷人才-215007214--finance.html

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